10 月26 日,,,优德88银行在优德88中心召开2012 年欧洲工商治理学院高管培训总结交流会。。。。。。郭友行长及在京行向导、专职董事,,,总行各部室、中心总司理助理(含)以上干部在主会场参会。。。。。。
郭友行长指出,,,近些年来,在全行员工的加入和推动下,,,学习文化、立异文化、危害文化和社会责任文化汇成了优德88银行的主流文化。。。。。。
学习文化方面,,,自2005 年起,,,全行最先每年有组织的举行高管培训,,,在这些培训和学习中,,,各人接受最前沿的信息,,,引起思索和碰撞,,,起劲学以致用。。。。。。除了高管培训之外,,,全行尚有现场培训、在职培训和远程培训,,,每年培训或许在十几万人次,,,形成了强盛的培训系统。。。。。。在这些学习的历程中,,,全行由最初的组织要修业习逐渐转变为小我私家自动要修业习,,,一个学习型组织正在一直打造。。。。。。
危害文化方面,,,全行从2005年最先正式建设三个审批中心,,,总行建设危害治理部,,,2006 年确定了以信用危害笔直化治理、市场危害集中化治理、操作合规危害分层化治理的原则,,,总行逐步向各家分行实现危害总监派驻制,,,全行提倡危害眼前人人有责。。。。。。经由几年的一连起劲,,,危害治剃头生了重大的转变,,,现在不但是治理层注重危害,,,在下层一线危害意识也是无处不在,,,危害文化深深地扎根到优德88银行的土壤里。。。。。。
立异文化方面,,,2005 年起,,,优德88银行先后获得了中央财务非税收入署理等资格,,,率先推出银行理财;;2006 年总行建设了立异委员会,,,厥后总行正式在上海建设了专职立异的金融市场中心,,,在总行科技部建设了立异实验室,,,并拿出了专项资金勉励立异。。。。。。通过一连的立异,,,全行打造出许多亮点。。。。。。2006 年至2008年,,,优德88银行一连三年连任“ 年度最具立异银行”,,,其时能获得这样的殊荣,,,全行都感应由衷的自满。。。。。。现在,,,总行战略生长妄想也确定生长愿景为“打造业内最具立异能力的银行”。。。。。。毫无疑问,,,立异已经成为优德88银行文化的主要组成方面。。。。。。
社会公益文化方面,,,优德88银行专心支持母亲水窖公益项目,,,从2005 年至2009 年的第一个五年妄想到2009 年至2014 年的第二个五年妄想,,,优德88银行现在已累计捐钱2038 万元,,,支持建设母亲水窖3393 口,,,小型水利工程43 处,,,受益户数14295,,,受益人数65200,,,涉及9省(区)。。。。。。相继组织了二十多次内部员工包括外部客户加入的西部行实践活动。。。。。。2006 年最先,,,天下妇联、中国妇基会一连授予优德88银行“ 突出孝顺奖”、“ 卓越孝顺奖”、支持中国妇女公益事业“ 慈善先锋奖”,,,荣获2009-2011 年度“ 社会责任最佳公益慈善孝顺奖”,,,荣获“2010年度中国自愿减排先锋企业”等多项殊荣。。。。。。
(优德88银行办公室)
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