2012年12月28日上午 ，，，，，集团总部在京召开事情汇报会 ，，，，，听取各部分2012年岁情情形与2013年主要事情妄想的汇报。。。。。。罗哲夫、郭友、吴少华等集团向导出席了聚会 ，，，，，集团财务总监、总部各部分主要认真人加入了聚会。。。。。。
聚会对各部分2012年的事情给予了充分肯定 ，，，，，总体赞成各部分2013年岁情妄想 ，，，，，并对2013年的事情强调了三点意见：
第一 ，，，，，2013年岁情重点是优德88金控集团挂牌与新体制运行。。。。。。一切事情都要围绕这其中心 ，，，，，以战略妄想、股权治理、财务治理、资源运作、危害治理、人事治理、国际接轨、企业文化、营业培训、信息交流、基础事情、指挥运转等各方面 ，，，，，举行机构设计和事情妄想 ，，，，，逐步搭建起内控严密、治理科学、文化先进的新的金控集团运行系统。。。。。。各部分都要在这个大的结构、大的系统中 ，，，，，凭证集团全局一盘棋的头脑 ，，，，，掌握整体要求 ，，，，，找准定位 ，，，，，明确使命 ，，，，，做好事情。。。。。。
第二 ，，，，，通过金控集团挂牌 ，，，，，实现优德88从行政治理型向谋划治理型转变。。。。。。挂牌既是一个机缘 ，，，，，也是一个挑战。。。。。。由于历史因素影响 ，，，，，集团总部已往更像一个行政治理机关。。。。。。建设金控集团的新形势和新使命 ，，，，，对总部机关的每个部分、每位员工都提出了新的要求 ，，，，，这就要求我们一直提高头脑水平、治理水平、营业水平 ，，，，，在金控集团的大生长中 ，，，，，大显身手。。。。。。不可顺应这个形势要求 ，，，，，滥竽充数 ，，，，，没有真觉悟、真本事、真劲头就不可在金控集团生长中施展好作用 ，，，，，是终究要被镌汰的。。。。。。
第三 ，，，，，牢靠树立为下层效劳的意识。。。。。。贯彻落实《十八届中央政治局关于刷新事情作风、亲近联系群众的八项划定》 ，，，，，进一步增强作风建设 ，，，，，总部机关要做楷模。。。。。。在看得见的方面 ，，，，，视察研究要注重实效 ，，，，，避免走形式、走过场。。。。。。视察研究既要到事情开展好的地方去 ，，，，，也要到难题较多的地方去。。。。。。去就要起劲资助下层解决难题和问题 ，，，，，没有作用徒添贫困的视察研究不要去。。。。。。要镌汰聚会活动数目 ，，，，，能不开的会坚决不开 ，，，，，能开小会的不开大会 ，，，，，可以合并的坚决合并。。。。。。要镌汰发文 ，，，，，提高事情效率。。。。。。能够当天办完的事情一定当天办完 ，，，，，能够一天办完的绝不拖过两天 ，，，，，希望总部机关在刷新事情作风、亲近联系群众 ，，，，，提升企业形象上能够有大的提高。。。。。。在深条理的方面 ，，，，，在眼界、宏观意识、事情思绪、能力等方面 ，，，，，也希望总部机关层面一直增强。。。。。。
关于2013年详细事情 ，，，，，聚会指出 ，，，，，确保金控挂牌是最主要的事情使命。。。。。。其次 ，，，，，要做好集团建设三十周年庆� ；；疃�。。。。。。要借助优德88集团建设三十周年庆� ；；疃� ，，，，，增强品牌宣传 ，，，，，提高集团社会着名度 ，，，，，扩大优德88对外影响力 ，，，，，提升集团软实力。。。。。。其他的事情如优化股权结构、信托公司收购、银行香港分行开业等都要按妄想扎实推进。。。。。。
罗哲夫总司理肯定了总部各部分2012年的事情效果 ，，，，，并对2013年的事情做了详细安排：
第一 ，，，，，治理事情方面 ，，，，，一是进一步提高公牍质量 ，，，，，对上级、下级、平级差别条理的发文文体要规范 ，，，，，文字要精练。。。。。。二是继续推进办公自动化建设 ，，，，，要用好办公OA系统。。。。。。三是继续推进“三定”事情。。。。。。四是要围绕营业重点选好审计项目 ，，，，，施展好审计对营业的保驾护航作用。。。。。。五是继续做好巡视事情。。。。。。六是凭证集团重组刷新新的精神 ，，，，，对集团生长战略举行修订。。。。。。
第二 ，，，，，刷新立异事情方面 ，，，，，一是起劲探索、建设联动事情激励约束机制。。。。。。在不违反国家政策的条件下 ，，，，，逐步制订与完善各企业间有用的激励与约束治理步伐 ，，，，，推进联动事情由行政指导型逐步向内生气制型转变。。。。。。二是探讨集团层面危害管控模式。。。。。。三是研究推进集团发债事情。。。。。。待集团重组刷新完成后 ，，，，，要通过发债降低融资本钱。。。。。。四是做好信托公司收购。。。。。。五是推进金控资产治理公司引进战略投资者。。。。。。既拓宽融资渠道 ，，，，，又能完善金控资产治理公司公司治理结构。。。。。。六是优德88证券非果真增发计划已经股东大会批准 ，，，，，争取一季度完成。。。。。。
第三 ，，，，，重组刷新事情方面 ，，，，，一是集团刷新重组向导小组办公室要全力做好各项协调、落实事情。。。。。。二是使命最重的是做好资产评估。。。。。。三是做好公司章程修订。。。。。。四是做好有关质料的报送。。。。。。五是协助财务部、中投公司做好计划详细内容的落实推进 ，，，，，确保集团重组刷新事情的顺遂完成。。。。。。
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